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90後員工辭職理由越來越奇葩?內涵更值得深思

簡要回答

和朋友聊天,大家基本都有這樣的感受,以前見過的辭職理由基本都是工資沒有達到預期,或者覺得沒有發展空間,離家遠等,但最近幾年,90後辭職的理由越來越奇葩了。

盤點90後辭職的奇葩理由
最大的90後已經超過30歲了,逐漸成爲各個企業的中流砥柱,但有些也讓企業領導頭疼不已,因爲他們的辭職理由越來越奇葩,讓人完全意向不到。
理由1:公司沒有下午茶,下午上班到一半就沒勁了。
理由2:公司食堂飯菜太難吃了,容易消化不良。
理由3:公司洗手間居然沒有紙巾,去趟洗手間還要自己隨身攜帶,太麻煩了。
理由4:公司女生少,找不到女朋友。
理由5:公司每天讓人站着開晨會,我連早餐還沒吃呢,老闆就開始畫餅了。
理由6:我與領導星座不合,總是意見不一致。
理由7:公司居然不給員工開放公共WIFI,手機上網還得花自己的錢。
理由8:辦公室裝修風格不符合我的審美,我呆着難受。
理由9:這個城市四季不分明,呆得沒意思。
理由10:過年過節都不發紅包,也沒有禮品。
辭職理由真是五花八門,就不逐一列舉了,大家看看上面的辭職理由,是不是很出乎意料呢?說實話,70後、80後很少有因爲類似理由而辭職的。

90後員工辭職理由越來越奇葩?內涵更值得深思

爲什麼90後的辭職理由越來越個性化
面對這些奇葩的理由,大家不禁會問,爲什麼90後的辭職理由越來越個性化了呢?
他們生長的時代不同,所接受的教育不同
因爲趕上國家限制二胎的時代,大部分90後家裏就一個孩子,父母將他們捧在手心長大,捨不得打罵,有什麼需求也是儘量滿足。
當他們上高中、上大學時,又趕上國家大力發展互聯網,發展教育,讓他們早早就接觸了互聯網,接受了更爲先進的教育。
所以,90後與70後、80後生長的環境是截然不同的,他們從小享受了更多的寵愛,接觸了更加廣闊的世界,也因此,培養了更加有個性的性格,對於自身的滿足感要求更加強烈。
他們工作的目的不單純是爲了解決溫飽,滿足生活需求
不同於父輩,因爲他們背後有父母創下的基業,所以,他們工作的目的不單純是爲了解決溫飽、滿足生活需求,他們更多的是爲了實現自己所向往的人生價值。
所以,他們辭職的理由不再侷限於工資和個人發展,更多的是從自身的感受出發,某個細節、某件事不符合心意,就會覺得不舒服,他們不想違背自己的心意,留在自己不喜歡的公司。
我有個表妹,也是90後,她畢業5年換了3家公司,我說你這換得太頻繁了吧,她說我這算啥,有的同學一年一換,甚至有些工作幹了不到半年就換了。
表妹說,公司就如同穿在自己腳上的鞋子,感覺不舒服了就應該換了,而不是非要等把自己的腳磨出血來,纔想着要去換鞋。
正因爲90後擁有更加獨特的個性,他們張揚、他們奔放、他們更加追求內心的舒適,所以,他們對於就職的公司也越來越挑剔,在我們來,他們的辭職理由也越來越奇葩。

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企業該如何應對90後的辭職理由
面對越來越奇葩的辭職理由,企業應該如何應對呢?繼續維持之前的狀態,還是做出相應的改善來留住員工呢?
一位朋友說,年初公司就舉行過會議,專門討論今年的招聘策略,提出除了工資不能低於同行,在個性化的福利上也要做出改善。爲了留住員工,公司特意設立了合理化建議信箱,針對大家提出的合理化改善意見,隔段時間會進行開會討論,儘量滿足改善。
朋友公司的做法我覺得還是比較恰當的,因爲時代在變,人也在變,企業也要做出一定的變化,來留住員工,激勵員工。
日常福利要跟上,這是在花小錢得人心
領導經常教育員工要“以公司爲家”,聲稱“公司是我家”,那麼,就應該讓公司多點溫度,這些溫度就體現在日常的福利上。
比如,在洗手間給員工配備紙巾,員工食堂花樣多點,味道好一點,公司衛生搞好點,有條件的配點下午茶,逢年過節發發慰問金或禮物,這些都能讓員工感受到溫暖,減少員工辭職的概率。
男女搭配,幹活不累
有些企業由於自身特殊性,崗位性別一致性高,要麼清一色男生,比如互聯網公司,要麼清一色女生,比如控制器廠,長此以往,讓員工感覺到厭煩。畢竟,“男女搭配,幹活不累”這個道理是經過驗證的。
其實,很多崗位男女都是可以勝任的,比如,我就認識有很厲害的女程序員,也有一些看似是女生乾的精細活,照樣有男生乾得很溜的,比如剪紙博主暢楊楊就是一個90後男生。
我一畢業時乾的是產品包裝設計員,由於公司產品是家電產品,經常要搬機器做實驗,按理肯定是男生更加能勝任,但我們領導卻並沒有只招男生,如果有女生離職,也會補充女生入職,他說辦公室有女生,男生幹活更起勁。
所以,企業進行招聘時,不要帶着性別歧視,認爲有些崗位就只能是男生乾的,有些崗位又只能是女生乾的。
重視員工意見,做好充分的溝通
爲了充分了解員工的心聲,穩定員工,企業確實需要做出一些改變,來達到降低員工流失率的目的。
比如可以設立員工信箱,歡迎員工隨時提出自己的意見和想法,或者定期或不定期組織員工代表座談會,傾聽員工的心聲,收集員工的意見。
對於收集到的員工意見,公司要安排人員進行落實,如果不能立馬實施的,也要和員工做好溝通,給予員工答覆。

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總結
時代在進步,員工的思維也在改變,作爲老一代的領導者不要故步自封,一味感嘆現在的年輕人任性狂妄,也要看到他們身上的優點和長處,適當做出改變,讓自己的企業變得更有人情味,更加人性化。
作爲新一代的年輕人,也不要過於自我,既然走出校園,來到社會,就要學着去適應社會,適應職場,接受職場上的規則,我們可以提出自己的意見和想法,我們也要在顧全大局的情況下,去求同存異。

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