員工能力強、愛遲到,管理者怎麼辦?三步走別猶豫
簡要回答
閱讀前,請您先點擊上面的“關注”,感謝您的支援!作爲管理者,碰到這樣的員工真的是又愛又恨。對於能力強愛遲到的員工該不該給予優待呢?答案肯定是不能啊。
一、爲什麼不能給予優待
我們可以從以下3方面進行分析,就能夠很清晰地瞭解到不能給予優待的原因。
1.從公司管理角度考慮。
從管理的角度來看,一旦有員工開了先河,違反規定又不加以制止,這就相當於開啟了一個缺口,如果不想辦法去堵住這個缺口,這個缺口就會越來越大,慢慢的,這個管理制度就會形同虛設,勢必影響到公司的運轉。
古代管理國家尚有“天子犯法與庶民同罪”的規則,現代管理企業做到“公平公正”也是一樣的道理。
2.從其他員工角度考慮。
公司考勤管理制度是針對公司全體員工的,一旦有人鬧特殊了,那麼勢必會引起其他員工的效仿。
即使大部分員工不會去效仿這位員工,但由於感受到這位員工所享受着的優待,心裏出現不平衡的情緒也在所難免。
有了不良情緒,工作的動力和效率就會大打折扣,繼而影響工作的正常開展。
因此,從其他員工角度考慮,滿足大家“公平公正”的需求,作爲管理者,也不應該容許優待現象的產生。
3.從遲到員工個人角度考慮。
如果給予遲到員工優待,無形中會讓他產生優越感,更甚者覺得自己真的就是公司不可或缺的人,處處想要特殊,工作絕不會盡職盡責。話說,一個對工作負責的人絕對不會每天遲到。
另外,每天都快中午纔來上班,那他上午的時間都在幹嘛呢?說不定在外兼職或自立門戶,等待時機準備炒公司魷魚吧。長此以往,哪怕這個員工能力再強,他的心思不在公司,那又有什麼用呢。
綜上所述,如果下屬經常遲到,絕對不能睜一隻眼閉一隻眼,更不能給予優待。
二、作爲領導應該怎麼做
明確了不能睜一隻眼閉一隻眼,那麼就按照以下三步走方案趕緊行動起來吧。
第一步,談心,直接指出錯誤。
單獨約見這位總是遲到的員工,開誠佈公地跟他談論這個問題,指出他的錯誤。
首先詢問他爲什麼每天要那麼晚纔來上班,明確告訴他,必須遵守公司的規章制度,按時上下班,如果實在有事時,需要提前請假。
第二步,處罰,依照考勤制度。
如果約見談心後,這位員工依舊不改,還是經常遲到,那麼還是請考勤人員依照考勤制度給予相應處罰吧。
第三步,辭退,避免更壞影響。
但凡還想繼續留在公司工作的人,如果公司來真的給予處罰後,肯定會收斂自己的行爲。但如果真的碰到死豬不怕開水燙的員工,處罰後依然我行我素,那麼也就不用留情了,直接辭退,讓他另謀工作好了,免得留在公司,帶來更壞的影響。
四、職場啓示錄
每個公司,都不可能離開了誰就轉動不了,作爲領導,做好必要的工作,如果員工屢教不改那也沒必要強留;作爲員工,更要有自知之明,如果想要留在公司,遵守公司紀律是首先要做到的,能力再強又怎樣,態度不端正哪個公司也不會供着你。
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