組織管理的十條經典原則
組織管理在企業管理中佔有重要的地位,如何進行有效的組織管理是很多企業管理人員思考的問題,本文總結組織管理的十條經典原則供大家參考。
步驟/方法
(01)除非特殊狀況,交待事項只對下一級的直接部屬,而絕不跨級指揮。 否則今後受害受累的一定是你自己。
(02)除非事先已協調有共識或遇緊急狀況,否則絕不指揮其它平行單位的員工。
(03)接受上級跨級指揮時,必定要及時回報自己的直接上司,讓其第一時間瞭解狀況。否則,今後你可能吃不了兜着走。
(04)交辦員工工作或任務分配時,能多花點時間溝通,瞭解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義,想辦法喚起他內心執行的願意。 否則可能不會有你想得到的結果。
(05)交待部屬工作時,應該儘量思考如何給予他更多的空間發揮。要讓下屬告訴你他是怎樣做的, 而絕不要做下屬的保姆,也最好不要直接告訴他怎麼做。
(06)下達指示時,着重要求目標的完成,對過程不需要太多的限制。
(07)當有人向你打小報告時,一定不要過於在意,也不要喜形於色,否則,你的組織文化就會爛成一鍋粥。
(08)考覈評估下屬時,不要只看事情的結果,一定要了解他的過程是怎麼樣的。否則,你的下屬一定會投機取巧。
(09)獎勵下屬時,絕對不要只會用現金,精神激勵永遠比物質激勵更重要。否則,你的團隊將會隨時面臨危機。
(10)提拔下屬時,絕對不要一步到位,因爲爬得快的人一定會跌的很慘。否則,你就是害了他,也害了你自己。
-
(電子圖版)如何打印電子圖版檔案?
電子圖版類似於CAD,那麼如何打印已經完成的電子圖版檔案呢?下面小編就以CAXA電子圖版 2007爲例,教大家如何打印。操作方法(01)開啟已完成的電子圖版檔案。(02)選擇選單欄裏的“繪圖輸出”按鈕。(03)在彈出來的對話框裏,依次選擇“打印機名稱”—“紙張大小”—“紙張方...
-
如何跳出舒適圈
人們這麼努力工作,就是爲了生活過得舒適。所謂苦盡甘來,就是這個意思。不過,在實現大目標的過程中,每完成一個階段小目標,我們的生活就會改善一些,精神也會滿足一些,即生活暫時處於舒適狀態。那麼,留戀片刻後,如果再不及時跳出安樂窩,勇攀高峯,那就無異於溫水煮娃。然而,就...
-
做金融行業怎麼找客戶
經濟增速放緩,大盤指數一路綠油油,但金融業還是發展迅速,那麼作爲金融一員,怎麼尋找開發客戶呢?操作方法(01)金融,其實就是合理的融資,再透過專業的操作團隊,把籌集的資金再進行投資,到期彙報給客戶約定收益,剩下的就是公司所賺取的利潤。(02)行業裏有個詞叫做陌拜,顧名思義,就...
-
如何操作百度推廣的後臺
現在好多企業都在做推廣,但是又沒有專業的人員去維護,自己有不知道如何高效的去運作,下面給大家介紹一下我的。操作方法(01)1.登陸百度推廣後臺(02)2.百度推廣後臺會有很多選項(03)3.用的比較多的是一下的幾個。注意網盟推廣個人感覺沒有用,常規企業可以將網盟推廣設定爲...