與領導溝通中，最容易犯的4個錯誤：後果很嚴重！

簡要回答

在社交中，溝通非常重要。溝通可以獲得有用的資訊，也可以表達自己的觀點，還可以向別人展現出一個更好的自己。職場上，一個不會溝通的人，肯定無法獲得太好的發展。對我們職場人來說，領導是最重要的人，沒有之一。與領導的溝通顯得尤爲重要。在溝通中，要注意避開這四個最容易踩到“大坑”。

1、沒搞清領導佈置的任務，靠自行腦補
方向對了，努力纔有用。要想完成領導交待的任務，最基本的是要清晰地明白：領導讓你做什麼。
在與領導的溝通中，可能會受到各種內外部因素的影響，導致產生了溝通障礙，下屬沒有完全搞清楚領導佈置的任務。
因爲怕被領導訓斥或是怕給領導留下不好的印象，就不敢再次向領導確認，只靠自己腦補，把摻雜了臆測的工作目標，當成了真正的工作目標。
顯然，最終的結果極有可能是做了無用功，白白花了力氣，還耽誤了工作的進度。
我們在任務開始前，一定要保證對任務目標有清楚地瞭解，否則必須要與領導溝通，確保對任務的理解一致，避免出現誤解和偏差。

2、任務執行過程中，不彙報進度
在團隊中，每個人的工作，都是團隊整體工作的一部分。領導要想站在全局的角度，通盤考量，就必須要了解每個人的工作進度。
透過工作彙報，既可以刷一刷功勞，也可以說一說苦勞。領導對下屬的瞭解，也大部分是來源於下屬的工作彙報。
如果工作中有了尚未被發現的錯漏，領導可以透過彙報，及時給予指正，以防謬之千里。
不及時向領導彙報工作進度，是職場大忌。可能有些人爲了少與領導碰面，覺得不彙報還挺聰明。可實際上，這就是自作聰明。

3、遇到解決不了的問題，不向領導求助
能獨立解決工作中遇到的問題，是工作能力的體現。但不管是誰，在工作中難免會遇到一些自己解決不了的問題。
遇到問題並不可怕，可怕的是明明解決不了，還不向上彙報，自己瞎猜、胡思亂想，浪費了自己和大家的時間和精力。這種人，是領導最厭惡的。
有問題不及時解決，問題永遠還是問題，會嚴重拖累工作的進展，從而影響整個團隊的進度。
當問題超出了個人能力的範圍，不管它是什麼原因造成的，都必須立即向領導求助。此時，你就從第一責任人，變成了協助領導處理的辦事人。這也是一種變相的“甩鍋”。

4、向領導報告後，不跟蹤結果
在向領導報告工作情況後，我們不能不管不顧，認爲這件事就這樣結束了。該是誰的職責範圍，誰就要負責到底。領導更多的只是指導和協助。
比如你遇到了問題，向領導求助。領導說：我再想一想，回頭再給你答覆。然後因爲領導沒再給你答覆，你也沒繼續跟蹤，導致工作沒完成，最終背鍋的只能是你。
屬於你的事，你不去進行跟蹤，即使領導也有疏忽的責任，領導不可能認爲是自己有錯，他只會讓你負起全部責任，並對你的工作能力和工作態度產生質疑。