高情商的員工與領導相處 往往會牢記這3個原則 難怪被重用
簡要回答
高情商的員工與領導相處的成功,取決於細節。員工需要細心關注領導的面子,在必要時挺身而出;保持一定的距離,不會過於親近;即便領導有錯也不會直言不諱。只有這樣,才能贏得領導的信任和認可,從而在職場上取得更大的成功。
1.細心關注領導的面子
在任何場合,員工都應該優先考慮領導的處境和麪子。如果領導丟了面子,員工也不可能好過。領導們習慣了高高在上,若是哪一天成爲了被人嘲笑的對象,可想而知,他發怒的後果將會由誰來承受。真正高情商的員工會在關鍵時刻衝在領導前面,爲其擋下一切。該背鍋的背鍋,該接受處罰的接受處罰,看似自己吃了虧,但實際上領導都會記在心裏。維護領導的面子不僅能獲得好感,建立信任,還能讓領導欠你人情,這是一筆穩賺不賠的買賣。
2.保持一定距離
高情商的員工會適度保持一定的距離,不會過於親近領導。這是因爲距離可以產生美感,有了距離,領導才能維護自己的權威和保持神祕感。如果一個員工都能對領導瞭如指掌,肯定會讓領導產生一種深深地危機感。員工要學會忽近忽遠,若即若離,在領導需要幫助的時候及時出現,幫助解決問題;當領導不需要自己的時候,要懂得及時消失,不留痕跡。只有傻瓜纔會覺得和領導的關係越親近越好,而這種方式也很不明智。領導喜歡聰明能幹的下屬,不是一味溜鬚拍馬,和自己套關係的員工。
3.即便領導有錯也不能直言不諱
在職場中,領導有領導的位置,員工有員工的職責,尤其是當領導犯錯的時候,身爲下屬,千萬不能直言不諱。即使在公共場合,也不能當衆指出領導的錯誤,這樣會讓領導尷尬,不會讓領導對自己產生好感。員工需要學會圓滑,懂得人情世故,才能在職場上取得更大的成功。
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