六個方法有效提高執行力

執行力指的是利用現有的資源，完成規定目標的能力，對於一個團隊來說，執行力就是戰鬥力。現在，我們來看看六個方法有效提高執行力吧。

操作方法

（01）以身作則身爲領導要以身作則，才能服衆，帶領屬下共同進步。

（02）責任感身爲領導要有責任感，既要做到對上司負責，也要做到最屬下負責，起到橋樑的作用。

（03）任勞任怨身爲領導要做的事情肯定會比下屬更多，因此要有任勞任怨的精神，做好自己的本職工作。

（04）溝通能力領導一定要有溝通能力，能夠理解上司安排下來的工作，也能夠合理地分配下屬接下來要完成的任務，而且要記得說出口的話一定要兌現，一諾千金。

（05）賞罰分明獎賞給工作認真的人，處罰哪些不按時完成工作的人，要做到賞罰分明。

（06）團隊意識要有團隊合作意識，身爲領導的你在這個團隊中起到的是帶頭作用，但目標應與下屬一致，才能衆志成城。