領導不會做事不要緊 只要會做人就行
簡要回答
領導力是一個備受矚目的話題,很多人討論如何成爲一名出色的領導,需要具備各種不同的技能和素質。然而,我們可以換個角度來看待領導力,即以目標爲導向。一名好領導就是能夠激發下屬積極工作,確保任務順利完成的領導。
這裏所討論的好領導並不僅僅是員工眼中的好領導,而是從組織的角度出發進行客觀評價。簡單來說,一名出色的領導就是那位能夠有效地引領團隊完成既定任務的領導。總結起來,如果你能確保團隊順利完成他們應該完成的任務,那麼你就是一名好領導。實際上,對於絕大多數員工來說,這也是他們眼中的好領導。
故事的開始發生在蘇州的一家電子製造廠,當時我在那裏擔任生產技術崗位。原本的領導姓李,他曾經是技術員,憑藉出色的技術能力升上了領導崗位。他對生產和測試設備的問題了如指掌,但在人際關係方面顯然有所欠缺。爲了給經理留下好印象,他主動削減了我們科室的薪資晉升幅度,使平均薪資增長率降低了3個百分點。這導致大多數同事對他不再合作。每當週五,他不在工廠時,我們便無人關心週末的生產安排,沒有人提出加班申請,而週末時設備問題被拖延,工時損失巨大。最終,這位姓李的領導主動辭職。
隨後,廠裏聘請了一位姓王的領導,他上任的第一天晚上就邀請全體員工共進晚餐。他坦言自己不熟悉工廠內的設備,如果沒有我們的幫助,他無法順利開展工作。儘管他無法解決技術方面的問題,但在技術之外的領域,他付出了巨大的努力。當零部件未能及時供應時,他親自去採購部門協商;當所有人都忙於工作,而生產線需要緊急更換設備時,他親自前去倉庫運送所需設備;當生產線主管向他投訴我們技術員時,他直接對線長說:“你有問題可以找我的上級來解決。” 這番話讓原本咄咄逼人的線長措手不及,最終流下了眼淚。
每當繁忙的工作階段結束後,他都會帶領大家出去聚餐,場所並不高檔,只是外面的小飯館。然而,大家在那裏都感到非常自在,一邊享受美食,一邊暢談,愉快融洽。
自從王領導上任後,員工們的工作態度發生了顯著的變化,他們變得更加自覺,迅速高效地完成任務。當工作完成後,他們也願意在辦公室休息,而王領導經常開玩笑地說:“你們越是放鬆,我越是高興。” 爲了維護這一原則,他甚至曾多次與上級經理爭論,因爲經理看到員工在辦公室休息,曾經發火過。
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