爲什麼說學習力是領導力的核心
簡要回答
一個人的學習能力越強,意味着他們主動更新換代知識體系的能力越強,社會是在不斷往前發展的,人腦的儲備內容也有限,如果不能主動更新已經擁有的知識內容,很快就會出現跟不上時代的情況發生,而領導者一旦出現這種情況,很可能會導致一個團隊的黯然退場,因此保證學習能力,可以讓自己始終跟上社會的步伐,這樣才能帶領自己的團隊不斷走向正確的方向,並不斷給他們創造價值,最終走向成功。
領導除了管理業務以外,另一方面需要他們實現工作的結果,如果這個領導比較瞭解一些專業的管理策略或者方法,就能透過科學有效的工作方式,帶領自己的團隊走捷徑。分析思考力和問題解決力就是很重要的兩個點,領導只有善於學習,才能掌握這種技巧。
想要提高自己的領導能力,首先應該注意提高績效管理能力,也就是保證效率。在工作的過程中,一旦出現鬆懈的情況很可能導致工作失誤,或者出現績效損失,如果不能妥善管理,或者沒有采取補救措施,最後有可能會造成更大的損失。領導應該注意過程的管控,透過協同各方面的工作,儘可能實現對各個工作環節的有效監督,這樣方便達成共識。
過程管控更重要的是提前分析,只有學習了足夠多的知識內容,才能提前進行預備,這也和領導本身的豐富經驗脫不開關係。在出現問題的時候和員工一起思考,想辦法解決問題,不但可以更快提升績效,還能改善績效的完成方式,提高工作效率。
一個團隊的領導者需要學習能力,他們需要藉助自己完備的知識體系,幫助團隊夥伴規避風險,實現最優規劃。
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