辭退員工有哪些技巧?
體面地辭退員工的第一種方法是學會選擇有利的時機。正所謂“時間是治療心靈痛苦的最好良藥”,員工被辭退之後,在心理上都有一個從無法接受到逐漸接受的過程。
操作方法
(01)掌握員工的特殊資料在選擇有利的時機時,第一個需要特別關注的問題是掌握員工的特殊資料。如果在員工的重大節日(比如生日、結婚紀念日等)發放辭退通知單,會對員工的心理造成很大傷害和刺激,很容易引發矛盾衝突。所以,在做離職員工管理的時候,要設法拿到員工的特殊資料,根據資料來安排發放辭退通知單的最合適時間。
(02)充分考慮一般公司的季節性波動員工找工作是隨着季節波動的,每年的12月份絕對不是好時機,而1~3月份或2~4月份相對來說會更好。所以,當決定讓某個員工離職時,最好選在比較好找工作的時間,這樣可以讓員工有希望找到其它工作,不至於影響到其正常生活。
(03)暗示其辭職所謂的“暗示”辭職,不是指人力資源部經理或部門經理透過舉出員工工作中犯過的錯誤,對將要被辭的員工進行猛烈抨擊的方式來“暗示”其承認錯誤,主動辭職。“暗示”辭職的正確含義,是指如果相同的錯誤一位員工連犯了兩次,而且在其犯第一次錯誤時,領導已經和氣地向他指出並制定了考覈標準,如果再犯,員工自己也會覺得很不好意思,就會主動提出辭職。有的員工屢次被暗示,但是依然不辭職,有可能是一直沒有找到新工作,跳槽對他來說有很大的風險。在這種情況下,人力資源部經理需要設法與該員工做好溝通。
(04)讓別人“挖走”他(她)體面解僱員工的第三種方法就是設法讓別人“挖走”該員工,特別是一些高層員工。高層員工的工資相對比較高,知名度比較大,針對現在獵頭公司非常活躍的情況,你可以向獵頭公司推薦。同時,可以請獵頭公司打電話給這位員工,要求其寄一份簡歷。這樣,可以讓該員工意識到新的機會來臨,同時可以減少員工被辭退時的痛苦。
特別提示
要避免不必要的勞動糾紛
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